來源：原創(chuàng) 發(fā)布時間：2015-02-06 瀏覽次數(shù)：1548
| 云景公司開展中層管理人員述職述廉考評 |
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述職述廉考評會現(xiàn)場 為有效落實黨風廉政建設(shè)黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任，進一步規(guī)范中層人員管理，健全完善干部考核評價體系建設(shè)，督促公司中層管理人員客觀全面總結(jié)2014年各項工作，提高認識、統(tǒng)一思想，系統(tǒng)思考、科學(xué)謀劃2015年各項工作。根據(jù)《公司2014年度員工履職考評和評先推優(yōu)方案》的相關(guān)安排及要求，1月23日，云景公司召開中層管理人員述職述廉考評會議。 此次述職述廉考評，對公司中層管理人員、專業(yè)技術(shù)人員進行全覆蓋，嚴格執(zhí)行廉潔和安全環(huán)保一票否決制。從本部各部門、子公司、托管公司主要負責人中按30%比例隨機抽取，現(xiàn)場上臺進行述職述廉，其余中層管理人員、專業(yè)技術(shù)人員以提交書面述職述廉報告的方式進行。公司領(lǐng)導(dǎo)、中層管理人員、職工代表，從“德、能、勤、績、廉”五個方面，按20%、15%、15%、40%、10%的考評權(quán)重進行現(xiàn)場評議打分，對公司所有中層管理人員、專業(yè)技術(shù)人員進行360度考核評定。述職述廉情況記入個人檔案，考評結(jié)果與年度薪酬掛鉤、作為提拔任用的重要依據(jù) 述職述廉過程中，中層管理人員嚴肅認真、客觀全面總結(jié)了2014年個人履職情況，結(jié)合實際，分析、查找了自身工作中存在的不足，提出了需要改進的措施和方法，并對2015年工作提出了思路和打算。參與考評的公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員、職工代表，圍繞“德、能、勤、績、廉”五個方面，就各位管理人員在2014年度工作任務(wù)完成情況、工作特色亮點、廉潔自律情況、存在的問題及今后的努力方向等方面進行全面客觀評價。 開展中層管理人員述職述廉工作，是公司今年加強干部隊伍建設(shè)、拓展干部考核深度的一項創(chuàng)新舉措，是強化對中層管理人員教育、監(jiān)督、管理的有效手段，同時也是對每位中層管理人員一年來工作的檢驗和肯定，得到了廣大干部職工的認可。在以后的工作中，云景公司將進一步創(chuàng)新思路、改進方法、擴大范圍，深入做好這方面的工作，為公司生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展提供堅強人才保障。 |
