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       8月12日至13日，集團總裁劉一農(nóng)率集團第一考核組到公司進行2013年度綜合考核。12日下午考核組到公司后直接到項目現(xiàn)場對3萬噸生活用紙項目和旋切單板項目進行了檢查指導；13日上午組織召開現(xiàn)場考核會議，并開展民主測評和談話，公司領(lǐng)導班子、各部門正副職領(lǐng)導、三級公司及托管公司黨政主要領(lǐng)導和部分職工代表參加會議。
       會上，劉一農(nóng)總裁作了動員講話，他指出考核是檢查工作成果的主要手段；通過考核，檢查工作完成情況、存在問題和提出下步改進意見，促進公司改進工作作風、加強班子建設(shè)，加快推動公司改革發(fā)展。公司向考核組報告了2013年度經(jīng)營業(yè)績自評情況的報告、2013年黨建及懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)暨黨風廉政建設(shè)責任制總結(jié)報告?？己私M按規(guī)定程序完成現(xiàn)場考核工作。
       會上，公司還匯報了2014年工作情況，劉一農(nóng)總裁對公司下步工作提出了四點要求：一是加大轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，建設(shè)林漿紙為主的現(xiàn)代綜合性林業(yè)企業(yè)；二是加大深化改革力度，積極推進混合所有制改革；三是加大企業(yè)“三項”制度改革；四是加大品牌建設(shè)力度。

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