景林公司召開2022年上半年工作總結(jié)暨下半年工作部署會
近日，景林公司召開2022年上半年工作總結(jié)暨下半年工作部署會，全面回顧總結(jié)上半年工作，找準(zhǔn)問題和差距，深入研判下半年面臨的形勢，緊扣全年目標(biāo)任務(wù)，凝聚干事創(chuàng)業(yè)信心決心，謀劃部署下半年工作任務(wù)，以“沖刺三季度、決戰(zhàn)四季度”的姿態(tài)，高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)推動各項工作落實，全力以赴保障全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，以優(yōu)異的“答卷”迎接黨的二十大勝利召開。
會議傳達學(xué)習(xí)集團2022年上半年經(jīng)濟運行分析會暨領(lǐng)導(dǎo)班子重要工作調(diào)度會精神，云投林紙2022年上半年工作總結(jié)暨下半年工作部署會議精神；經(jīng)營管理部匯報上半年經(jīng)營業(yè)績情況及下半年經(jīng)營計劃、措施，財務(wù)管理部匯報上半年財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況及下半年預(yù)測分析，林業(yè)生產(chǎn)管理部、現(xiàn)代農(nóng)林開發(fā)部、質(zhì)量安全環(huán)保部、資源發(fā)展部、林下養(yǎng)殖場進行了交流發(fā)言；公司班子成員就分管工作提出意見及要求，總經(jīng)理王應(yīng)文對下半年工作進行全面安排部署。
會議指出，在云投林紙黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，上半年景林公司“風(fēng)雨兼程”，頂住多重壓力，克服外部形勢錯綜復(fù)雜、資源量不足等困難問題，緊緊圍繞“抓原料、拓資源、強科技、促發(fā)展”總體目標(biāo)，對外加強協(xié)調(diào)改善經(jīng)營環(huán)境，對內(nèi)強化精益管理提升執(zhí)行力，早謀劃、早部署、早落實，破難題、強弱項、促發(fā)展，原料采供超額完成半年目標(biāo)任務(wù)，苗木培育取得歷史性突破，為完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。
會議強調(diào)，下半年要堅持“目標(biāo)不變、任務(wù)不減、干勁不松”，以黨建為引領(lǐng)，以“興林富民黨旗紅”黨建品牌為抓手，著力強“根”鑄“魂”，深入推進作風(fēng)革命、效能建設(shè)，大力踐行“三個工作法”，牢固樹立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”效率意識，發(fā)揚“馬上就辦、真抓實干”的優(yōu)良作風(fēng)，將產(chǎn)業(yè)富民成效扎實踐行在綠水青山。一是做好“保”的文章，樹立“保原料就是促發(fā)展，保資源就是保未來”思想意識，全方位布局、多渠道深耕，系統(tǒng)謀劃、精準(zhǔn)發(fā)力，突破資源整合瓶頸，堅決打贏原料保障攻堅戰(zhàn)。二是做好“新”的文章，堅持科技創(chuàng)新，持續(xù)推行“凡創(chuàng)必獎、凡破必獎”，激發(fā)全員創(chuàng)新活力；堅定信心決心，持續(xù)加大林業(yè)機械推廣運用力度，穩(wěn)步推進林業(yè)機械化進程，補齊短板弱項，為公司積蓄發(fā)展動能；三是做好“人”的文章，強化人才培養(yǎng)，以“請進來”“走出去”的人才培養(yǎng)模式，加強人才隊伍建設(shè)，打造景林人才鐵軍，筑牢發(fā)展基石；四是做好“防”的文章，夯實基礎(chǔ)管理，強化防風(fēng)化債，堅決堵住新增債權(quán)，全力催收風(fēng)險債權(quán)；算好成本賬，嚴(yán)格控制成本費用，念好降本增效經(jīng)，全面提升管理效能，強壯發(fā)展筋骨；五是做好“紀(jì)”的文章，強化紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格落實工作責(zé)任制，推動各部門責(zé)任上肩、任務(wù)上心、措施上手，切實把工作抓系統(tǒng)、抓深入、抓全面，抓出成效，為完成全年目標(biāo)任務(wù)提供強力保障。
景林公司班子成員，各部門（班）組長以上管理人員及相關(guān)人員90余人參加會議。
供稿：景林公司